11月12日，聚信达产业链集团有限公司董事长江远涛一行7人就沙河玻璃产业整合、上市等问题与沙河市政府，经济开发区进行对接洽谈。沙河市长刘果芳、副市长苗全生、王建江，经济开发区书记、主任韩建国，副主任张生运及中行、建行负责人参加了会议。
　　
　　聚信达集团通过全球资本市场、大平台模式、大系统建设、大数据思想，搭建产融立体化版图，从而实现优化重组产业链，提高中国企业的核心竞争力；实现行业整合、跨界整合并达到上市公司闭环、产业链整合闭环、产业园区闭环等运作。我市领导就沙河玻璃产业如何实现兼并重组和重组后如何运营等一系列问题与聚信达产业链集团董事长江远涛等进行了深入探讨和交流。

　　沙玻集团本身是沙河10家玻璃重点骨干企业整合而成的国内超大型玻璃企业集团，企业资源整合带来的庞大效应使沙河玻璃举足轻重，同时各个企业虽都主打浮法原片，但在各自产业链上延伸出不同的发展方向，向深加工、太阳能、特种玻璃等不同方向进击市场，对于超大型集团来讲，成员企业各自不同的运营模式也造成一定挑战，实现完整的发展体系还需要不断摸索探讨。
　　
　　玻璃行业洗牌过程逐步开展，未来产业在3-5内势必进行优胜劣汰，沙河作为全国最大的玻璃产业集群，面临整体行业的严峻考验，洗牌过程中将产生更多的兼并与重组，企业规避风险的一种方式将是通过联合壮大进行行业抵御。沙玻集团就是意在通过整合来实现资源的优化配置的全产业链发展模式，将整个玻璃行业的力量最大化地发挥出来。而沙河玻璃加工企业已达600余家，在日益严峻的行业形势下小企业生存举步维艰，从沙河本身市场来讲，未来或许也会进行一轮淘汰、兼并、重组，而重组模式的后续问题需结合本地实践进行深入探讨。
　　
　　沙河玻璃产业占有全国20%的市场份额，沙河玻璃如在此基础上实现玻璃产业兼并重组，相当于实现了整个玻璃行业的转型升级。进入“十三五”，是玻璃行业的转型升级关键时期，如能实现其产业整合，优化产业链，打造玻璃业的金融资本市场，必将会使沙河玻璃实现一次完美的转型。