特种玻璃行业是一个寡头垄断行业，像美国康宁、日本旭硝子这些产业巨头，经过多年的发展和积淀，构筑了庞大而坚固的专利壁垒。在光纤、超薄玻璃基板这些技术密集、附加值高的领域，由于技术发展迅猛以及复杂化、精细化的特点，企业被嵌入日益复杂的专利网络中。在关键技术领域，甚至有多个专利重叠交织形成的专利群，使得企业在将新技术商业化之前，必须获得多个专利权人的许可。这种类似生长茂盛、相互交缠的专利“灌木丛”体系，也被称为“专利丛林”。面临种种制约，中国企业如何穿过茂密的“专利丛林”？笔者认为，可以从以下几点着力。

　　

　　首先，借鉴优秀创新主体的经验，掌握核心技术。我国企业应当学习国外优势企业，摸索适合自己企业的研发模式，同时注重对研发团队素质的培养和学习机制的建立。通过整合智力资源、不断优化流程，从而提升技术研发能力。

　　

　　其次，提高专利申请质量。目前国内企业专利申请质量总体较低，应合理利用优先权、PCT国际专利申请及分案申请等，提高专利申请效率，争取更多专利授权，以应对竞争对手专利布局的挑战。另外，还需根据“生产导向”和“市场导向”原则，对专利申请的目的地和种类进行选择，合理利用地域资源以便实施专利布局。

　　

　　最后，制定和实施完善的企业知识产权战略。国内企业应在取得的专利成果基础上，构建完整的企业知识产权战略，并将其融入企业整体发展战略之中，使知识产权战略与企业其他相关政策紧密结合，以获取最大效能。