建材行业今年的形势受到业内外的格外关注，原因是多方面的。国家产业政策的导向，环保问题的压力，市场环境的变化，等等，都对建材这一传统产业的发展提出了更为严峻的挑战，而且，这一挑战并不是当下才开始的，所以，应对行业外部的变化，一直是建材行业高度重视的一个问题。不过，在实践中，大家也都十分明确地感受到，要解决和应对外部的问题，最有效的办法，最能有所作为的，还是要从行业内部着手来想办法，动手术。今年以来，行业的重要会议一个接着一个，都很有内容，很有实效，很有力度，而且，这种工作力度，还在持续加强。

　　

　　3月21日，中国水泥协会在昆明召开了全国大型水泥企业领导人圆桌会议（C12+3峰会）。这次峰会的主题为：供给改革去产能，区域协调增效益。乔龙德会长在会上提出，争取今年实现800亿元的行业利润目标。

　　

　　5月23日，平板玻璃企业领导人圆桌会议（简称GT12峰会）在北京召开。这次峰会主题为“去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益”。乔龙德会长在会上提出，平板玻璃行业要加强企业自律团结，要坚决取缔非标产品，着力推进稳增长、增效益，2017年力争实现100亿元利润目标。

　　

　　7月26日，2017水泥行业推进去产能强自律增效益大会上，乔龙德会长提出今年全行业要力争实现利润1000亿元的目标。

　　

　　8月17日，中国建筑材料联合会召开了2017年上半年建材行业经济运行分析会。会议以“去产能、调结构、强自律、拓展新需求，为实现行业转型和效益增长‘双丰收’全力以赴”为主题，研究分析了建材行业今年以来的结构调整和经济运行情况。

　　

　　通过不懈努力，行业各项工作出现了非常利好的形势，特别是水泥和玻璃行业，总体实现了较好的盈利，预计水泥玻璃行业全年的利润指标都有望实现，成为又一个历史上少有的丰收年。行业上下欢欣鼓舞，热情高涨，信心满满。

　　

　　但是，建材行业协会系统秘书长联席会议之后，乔龙德会长又语重心长的告诫大家：形势虽然向好，但千万不可以掉以轻心！

　　

　　为什么这么说呢？乔龙德会长分析说，现实的好形势，基础太脆弱，难以持续，我们必须看到这一点。

　　

　　出席9月1日的会议，听了各省代表的发言，对此，我们感同身受。辽宁、吉林、河南等不少省的代表说，市场需求一直低迷不振，全年停产时间达到160到170天是经常的事情，不少水泥企业一开机生产，库存就满。去产能形势极为严峻。据统计，今年上半年，即便全行业盈利水平不错，水泥还有25%的企业是亏损的，玻璃还有10%的企业是亏损的。

　　

　　乔龙德会长给大家分析说，下半年，我们要深入研究和密切关注行业运行特征及需要解决的重点问题，紧紧依靠各地政府，出台相应的支持政策，加大协会的工作力度，提供正确的工作导向和目标，进一步强化去产能、强自律对行业增效益的支撑作用，明确行业、企业下一步推进供给侧改革的新思路，找出补短板、调结构、开发新需求的路径，下大力气，落实各项工作，努力实现行业稳增长、增效益、促转型，坚定不移推进建材行业供给侧结构性改革、推动建材行业不断调结构，确保行业经济效益稳定增长，实现建材行业的可持续发展。