美国前总统奥巴马和妻子米歇尔的“高地制片”电影公司，出品的纪录片《美国工厂》（American Factory）8月21日正式在奈飞（Netflix）和部分院线上映。
 
      该片今年年初在美国圣丹斯国际电影节首映后，获得一致好评，并获得纪录片单元最佳导演奖。预告片推出后，英美媒体更是大力宣推。

　　

　　纪录片播出之后，福耀玻璃更火了。
 
      因为这部纪录片讲述的是中国福耀玻璃集团在美国俄亥俄州代顿市建立工厂，让一间倒闭的工厂获得新生的故事。整个影片聚焦中美双方的文化差异和矛盾，最终双方弥合分歧并因全球化而受益。
 
      代顿市是莱特兄弟的故乡，曾是风光无限的汽车工业城市，出产的雪佛兰S-10型汽车是当地的骄傲。然而2008年的金融危机让通用公司遭受重创，代顿市的汽车工厂倒闭了，留下两千多个失业家庭。代顿可以说是美国“铁锈带”传统制造业衰败的一个缩影。

　　

　　2014年，福耀玻璃集团落户代顿市。2016年10月，在美国俄亥俄州代顿市郊区莫雷恩，由福耀投资的全球最大汽车玻璃单体工厂竣工投产。福耀的到来，给当地带来了就业机会，助力当地的经济复苏。截至2018年，福耀为当地增加了2000多个就业岗位，几乎是之前厂区——通用汽车公司的两倍。当地人对工厂的到来感到无比振奋，称它给衰败的城市带来生机，是“美国史上最伟大的项目之一”。
 
      曹德旺，中国知名的企业家，制造业的代表性人物，也是中国少数真正懂国际化经营的顶级企业家之一。
 
      福耀玻璃是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商，也是美国多家汽车巨头的供货商。而福耀玻璃刚开始在美国投资的时候，不少国内媒体还惊呼“曹德旺跑了”。
 
      但曹德旺来到俄亥俄州的目的很明确，就是控制成本、占领市场。“中国天然气2块2一立方，美国只要7毛钱，美国的电价也只有中国的一半，才3毛钱。”汽车玻璃运输成本高，为了留住美国车企这些大客户，在美国办厂是最佳选择。当然，他也有更大的算盘，“中国到美国来办企业，最关键的不是赚多少钱，而是让美国人改变对中国的看法。”

　　

　　目前，除了在国内16个省市有生产基地之外，福耀集团在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等9个国家和地区都建立了工厂和设计中心，全球员工约2.7万人，是中国名副其实的跨国企业。
 
      该记录片通过福耀玻璃赴美建厂的故事切入美国制造业衰弱的问题，并分析了在这个过程中，中美企业在文化、制度以及意识形态方面的差异激烈碰撞：
 
      1、2016年，曹德旺派遣200多名中国员工远赴美国，试图把中国工厂的生产模式带到美国。刚开始的时候，福耀玻璃和美国工人经历了蜜月期。
       
      2、随着工厂正式运营，问题随之爆发——福耀玻璃追求高产出，但美国工人自由散漫的态度，难以达成指标，而福耀玻璃在强制加班、安全问题、薪资待遇等方面的处理方式渐渐激起美国员工的不满。
 
      3、2018年，经历几年折腾的福耀美国分厂开始盈利，但和初入代顿时的福耀工厂不同，此时福耀裁掉了多数员工，岗位由机械臂取而代之，仅剩的员工也随时面临下岗。

　　奥巴马表示拍摄这部影片初衷是“如果能通过讲述一个真实的好故事解除人与人之间的相互恐惧，缓解人们的焦虑，那么就有助于增进彼此间的团结”。

　　福耀玻璃最初是想请外国团队做一部宣传片，但深入沟通后，索性决定“让他们拍一部他们想拍的影片，怎么拍都可以”。所以，如此原生态的企业内部故事才有机会被国际观众熟知。
 
      可以说，奥巴马的用心良苦，曹德旺的务实胸襟，促成了《美国工厂》这一全球化时代耐人寻味的注脚。
 
      而多家外媒不约而同地注意到的一点是：在中美贸易摩擦升级，特朗普总统不断推崇“美国优先”的背景下，这个讲述中美携手并进的故事更显得意味深长。
 
      影片中提到的俄亥俄州是特朗普的选举票仓。特朗普曾承诺给当地工人带来就业机会，但今年早些时候，俄亥俄州的另一家大型通用汽车工厂又关闭了。更为讽刺的是，中美贸易摩擦导致中国对美国投资骤减，像福耀玻璃这样的“美国工厂”反而成为当地为数不多的“重要生命线”。