7月11日，凯盛集团召开2025年上半年工作会议。中国建材集团首席营运官，凯盛集团党委书记、董事长尹自波出席会议并讲话，凯盛集团常务副总经理汤李炜作工作报告，党委副书记王海龙主持会议。

　　2025年上半年，凯盛集团在中国建材集团的战略引领下，紧紧围绕全年生产经营目标，系统推进结构优化、提质增效、改革攻坚与风险防控工作，实现了运营质量的平稳提升，促进了治理结构的持续优化，确保了安环态势的稳定向好。上半年的各项工作基本符合预期。

　　尹自波充分肯定了凯盛集团上半年取得的成绩，并从六个方面系统分析了当前面临的形势任务，部署下半年重点工作。

　　一是理家底。系统梳理和分析凯盛集团资产结构、负债结构、收入结构，统一思想、加深认识、凝聚共识。

　　二是知家底。深刻认识企业目前面临的形势，坚定信心、压实责任、攻坚克难，提升开展“三大攻坚战”的思想认识和行动自觉。

　　三是找问题。直面企业存在的问题，勇于担当作为，牢固树立“过紧日子苦日子”的思想，加强成本管控、风险管控，加速亏损治理。

　　四是定措施。明确具体措施，提升执行力，确保实施方案各项目标任务能落地、见成效，坚决打赢现金流改善、成本压降、亏损治理“三大攻坚战”。

　　五是抓落实。强化组织落实、责任落实、人员落实、内部协同落实，锚定目标，压实责任，严格考核兑现，全力确保任务落实。

　　六是强发展。全力以赴完成全年目标任务，做好“十四五”收官和“十五五”谋划工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展。