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华新数字化转型再结硕果

助力混凝土业务扩展升级

来源:华新之光  撰稿人:  发布时间:2020年06月28日 浏览:
摘要:

就混凝土业务的信息化,华新在2009年曾联合第三方研发了一套基于混凝土MTO生产模式的业务系统(RMX专家系统),基本涵盖了混凝土业务运行的全流程,在当时有着一定的先进性和创新性。但随着时间的推移,业务的不断发展,其独立部署的方式和相对封闭、孤立的系统环境都难以满足一体化战略的需求,产业链效应和优势无法得到充分发挥。

  近期,华新数字化创新中心研发的数字混凝土综合业务系统(DRMIS-Digital Ready MixIntegration System)在湖北西区事业部襄阳公司上线运行,经运行实践,该系统实现混凝土生产系统的全流程控制,满足了业务管理一体化的需求,极大的提升了业务运行效率和管理便捷性,使华新数字化转型实践又向前跨越一步。

  就混凝土业务的信息化,华新在2009年曾联合第三方研发了一套基于混凝土MTO生产模式的业务系统(RMX专家系统),基本涵盖了混凝土业务运行的全流程,在当时有着一定的先进性和创新性。但随着时间的推移,业务的不断发展,其独立部署的方式和相对封闭、孤立的系统环境都难以满足一体化战略的需求,产业链效应和优势无法得到充分发挥。

  华新数字化创新中心与湖北西区事业部深度合作,结合工厂业务部门提出的新的业务场景、工厂管理的复杂性、各项业务对信息系统一体化程度和协同能力的较高要求,经过充分的业务调研和技术分析,系统梳理了混凝土业务中存在的问题,自主设计并研发了一套数字化混凝土业务系统,取代RMX专家系统。该系统实现对混凝土设备的直接控制,同时打通混凝土对接的其他业务环节,实现相关业务部门的联动。新系统采用微服务架构,B/S设计模式,将业务模块化,接口服务化,利用统一配置中心、网关、负载均衡、服务熔断、Redis缓存等先进技术改进系统性能,使部署运维更灵活、方便,从根本上解决了新混凝土业务模式下所产生的一些疑难问题。

  后期,数字化创新中心将把襄阳公司的经验和系统实施模式推广至其他工厂,推动混凝土业务的发展,助力华新转型升级高质量发展。

  

责任编辑:单建庆
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