长三角国家技术创新中心，是一块非常特殊的“试验田”：10年投入超250亿元，孵化企业超过1500家，拥有96家不同研究领域的科研院所，对接的技术合同超过600项，推动的政策改革有9项，培养的硕士和博士研究生总共超过了5500名。这到底是个什么样的机构？今天《对话》请来了长三角国家技术创新中心主任刘庆，揭秘这个科创“试验田”。

　　△长三角国家技术创新中心主任 刘庆

　　这究竟是个什么机构？

　　长三角国家技术创新中心主任 刘庆：科技体制改革的“试验田”，这三个字比较准确地描述了我们是一个什么样的机构。我们需要建研发机构，需要去高校院所承接创新的成果，去对接企业的需求，和企业、高校联合培养人才，来促进产学研的深度融合。是在现有的高校、院所、企业基础之上的一个新型研发机构。

　　创新第一步：

　　财政资金如何变股权

　　长三角国家技术创新中心主任 刘庆：我们鼓励团队让公司做好做大。循环起来以后就可以形成一个专项，让财政资金更加有效率。

　　创新第二步：

　　科研院所如何企业化运营

　　长三角国家技术创新中心主任 刘庆：我们做的第一件事情是要求研究所成为独立法人。要从事创造性的劳动、从事技术开发，真正激励科技人员的积极性。

　　创新第三步：

　　如何支持现有的产业转型升级需求

　　长三角国家技术创新中心主任 刘庆：我们有一个很重要的任务，就是为现有产业的转型升级提供技术支撑。我们要把长三角，把江苏、浙江、安徽真正的细分领域龙头企业的需求都征集上来，再跟世界上的一流大学合作。

　　我们的未来愿景

　　长三角国家技术创新中心主任 刘庆：我们下一步要把长三角国创中心生态、体系，做得更大。现在只有1.6万人，我们希望用4到5年的时间做到5万人以上。