至12月初，铜陵海螺提前28天完成全年水泥生产任务，预计今年产量将创历史新高，为公司圆满完成全年经营效益提供坚实的保障。

  铜陵海螺紧紧围绕年度生产经营任务，咬定目标，倒排计划，制定措施，确保磨机稳产、高产。各项经济技术指标细化到工段班组，同时从磨机的产量、台时、综合运转率、安全、质量等多方面制定考核激励措施，做到人人身上有担子、人人身上有指标。

  公司统一操作思想，贯彻“稳产即高产”的操作思路，同时定期开展操作员交流会，优化会议内容，操作员多讲，管理人员多听，提升会议质量。定期组织开展工艺动态点检，对影响磨机运行因素进行梳理、整改，确保磨机正常运行。积极探索新线辊压机对不同品种水泥压力系统适应情况，找到适合公司原材料的对应压力，充分发挥辊压机产能。

  设备管理人员深入现场，对检维修人员作业规范性进行检查，将管理人员的管和带有效的结合起来，提高管理人员管理意识及岗位员工的技能水平。重视辊压机的日常管理，成立辊压机专项攻关管理小组，每周由水泥分厂负责人牵头组织对辊压机运行状况进行专项检查，暴露运行过程中存在的隐患，及时解决处理，同时在辊压机停机检修时，小组专业成员对辊压机进行全面会诊，对潜在的隐患、问题进行检查、分析，并拟定具体解决措施，切实提升辊压机运行质量，降低辊压机故障次数，使产能得到充分发挥。

  历经风雨揽尽彩虹，志在高远再写华章。在新的起点上，公司将不忘初心，继续前进，为圆满完成各项任务目标和创造更高的水泥产量记录不断奋进。