2018年12月20日上午，由新中源陶瓷举办的主题为“进化·Fight打硬仗”2019新中源陶瓷全国经销商年会在佛山希尔顿隆重举行。

　　

　　新中源陶瓷企业集团总裁霍镰泉在致辞中提到:随着改革开放40年的到来，中国的人口红利在减弱，市场需求在减少，渠道环境在变化，2018年进入了一次大型的行业洗牌。2019年，行业将面临深度洗牌阶段，尤其针对小品牌。所以，陶企更迫切地需要调整管理模式、产品体系等，以迎接渠道越来越清晰的未来，从根源上完善产品体系，提升品牌形象，服务体验，以及销售团队能力等，才能赋能终端，圈住消费者。

　　

　　在消费升级、渠道多元化、品牌集中化的浪潮下，陶瓷行业必须抓住年轻消费主力军的心，才能突破困境，实现转型升级。而新中源为迎接这一浪潮，早在2014时就下了第一步棋——提出品牌年轻化，即利用托斯卡纳现代仿古新品、陶瓷大板及中国设计星作为转型武器。直到2017年，新中源提出“重塑渠道、拓新渠道”的发展目标，从店面形象、渠道开拓、设计营销等方面全面提升终端基础建设。而在即将到来的2019年-2020年，新中源将进入全面发力阶段，并打出“进化·Fight打硬仗"的口号，进一步提高销量、品牌形象。即利用设计赋能品牌，大量抓取年轻消费者的心；敲开大型整装公司合作大门；从工程客户升级到战略伙伴。未来新中源的发展战略是所有的营销路径都聚焦在一线品牌，每一位经销商的目标都应该是做到自己所在领域的前三名。因为一线品牌才会拥有主动权，才有更多机会去拥抱渠道的多元化。而成为行业前三的前提是，需要具有品牌思维：品牌运营、品牌向上；能力思维：自身能力强意识、团队能力意识；领先思维：追求规模第一、让竞争对手敬畏的三大思维。

　　

　　 中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌出席会议，并同与会代表分享了2018年前三季度的数据，以及未来行业发展走势及政策解读。同时，对新中源这个昔日的陶瓷名企逆势上扬，再次出发给予充分地肯定并提出了殷切的希望。