11月7日上午，陶瓷工业园区召开第二次项目建设调度暨第二次项目建设业务培训会。来自园区建设口的各单位负责人参加会议。

　　会议要求，进入11月份，园区工作重心要整体向项目建设转移，要实施分类推进，突出重点，围绕项目，主动对接。园区各职能部门必须解放思想、认清形势，从理念创新、机制创新、协调创新上，加快园区项目建设推进速度。各级园区干部要绷紧弦、提精神、逼进度、压担子，尽快成为熟悉和助推项目建设工作的行家里手，在园区上下营造新轮项目建设高潮。

　　会议认真梳理了在建项目、拟开工项目以及未开工项目的建设进展情况，从土地征收、国土规划、房屋拆迁和手续审批等多方面分析了当前园区项目建设过程中存在的问题，理顺和解决了项目建设当中容易造成“卡壳”的环节，并将所有项目分成三大类、八个类型，要求项目监管部门“绘图”“建库”“制表”，定期督查项目建设进度，并将建设进度情况定期汇总向园区主要领导报告。同时，园区还成立了项目建设具体工作协调小组，及时收集所有在建和拟建项曰工作信息，形成上下“一条龙”协调推进项目的整体格局，营造职能部门勤协调、监管部门督进度、园区领导抓项目的浓厚氛围。

（希也 张颖）