12月19-20日，中材节能召开了BOT/EMC余热电站生产经营对标会。中材节能总裁胡也明、副总裁刘春燕参加会议。

　　会上，各电站经理对2016年各电站运行情况、存在的问题、采取的措施一一进行了介绍，合同能源管理事业部对电站运行的总体情况进行了总结，安排布置了2017年主要工作任务，对各电站下达了2017年度运营指标，与各电站经理签订了绩效责任书与安全责任书。

　　2016年公司17个余热电站总体运行情况良好，其中，云浮公司作为标杆一直表现突出，湘潭公司超额完成运行指标任务，寿光公司实现成功并网。在事业部及电站经理的努力下，电站运营逐步走上正轨，并超额完成公司下达的任务指标，电站经理的自身水平得到了显著提高，安全生产也保持了良好态势，希望在2017年加强管理力度，推进各电站子公司上台阶、上水平。

　　2017年各电站子公司要加强安全管理工作，抓制度落实，抓隐患排除，切实把安全生产责任落实到现场、班组和岗位；要建立全方位的安全风险管控和自查、自改、自报的隐患排查治理体系，努力做到风险辨识及时到位、风险监控实时精准、风险预案科学有效，力争实现隐患排查治理工作常态化、规范化、制度化，全面提升安全生产工作水平；要保证电站的良好运行，在此基础上努力提升发电量。合同能源管理事业部要加大新项目的开拓力度，对运行状态不佳的电站要采取措施，加大各项资源的投入力度，提升管理水平，加强技术改选，确保各电站子公司都成为公司赢利的增长点。

　　会议还对参会人员进行了安全生产管理专项培训。中材节能合同能源管理事业部及各子公司电站经理共38人参加了此次会议。