2021年初，中建集团全面开启以建成建筑产业互联网为目标，打造技术、大数据和云计算三大平台，建设数字指挥决策、产业链数字化、海外信息化提升、企业管理协同、产业互联网奠基与信息化基础设施云化六大项目群的“中建136工程”。

　　12月6日，中建智慧安全平台上线启动会在京召开，标志着中建智慧安全平台在中建一局和中建七局正式上线，会议设1个主会场和1847个视频分会场，共计24016人参会。中建股份助理总裁、安全总监、安全生产监督管理部总经理马剑忠出席上线启动会，并就如何用好中建智慧安全平台提出要求。

　　作为集团统建的首个“建造一体化”子项目，中建智慧安全平台是基于集团新一代云原生、微服务技术架构搭建，使用集开发、运行、运维监控于一体的基础研发平台，可直接触达施工现场管理，填补了集团在项目层级管理系统的空白，实现了全集团数据的统一汇集和管理，标志着“中建136工程”由规划设想阶段向实践应用阶段迈进。

　　1安全体系集约化

　　通过对各级安监机构、安监人员的多角度、精准化统筹管理，实现安全业务线条的集约化管理，解决各级安全专职管理人员的基数统计差异化问题，督促各单位建立完善安全组织体系的同时落实安全生产责任制。

　　2安全学习扁平化

　　通过打造行业首个安全生产学习平台，将自主学习、知识搜索、教育培训融于一体，构建专业化、全面化、智能化安全知识体系，为各级管理人员提供对标学习的渠道，促进安全学习扁平化。

　　提供安全新闻资讯服务，内容涵盖了最新的安全政策、重要会议精神等内容；提供安全规则制定查询服务，收集分享各类安全标准规范、法律法规、企业制度文件；提供优质教培资料学习服务，收集整理各类优秀的安全技术资料、培训教材、视频课件等学习资源，提升全员安全专业能力。

　　3安全检查实时化

　　将各项安全检查由传统检查记录优化为检查移动化留痕，建立安全生产管理人员可实时检查、整改、复查的动态闭环管理模式，确保隐患及时发现、及时处理，提高安全管理效能。

　　4危大工程管控标准化

　　将危险性较大工程的核心管理重点，进行标准化流程内置，确保危大工程管理规范化、标准化。同时，引入智能化生态应用，通过智能感知赋能业务主线，实现智能预警，提升安全工作效率。

　　5安全考核智能化

　　将各类安全管理动作进行量化建模，绘制关键岗位的安全履职画像，实现公司、项目、人员的履职考核报告一键生成，助推安全生产责任制有效落地。

　　6安全指挥空间化

　　将项目地图定位、视频监控、视频直联、危大工程情况、各类安全管理数据等可视化展示，在空间上实现现场管理实时监督，实现安全管理高效指挥、科学决策。

　　以信息化重塑安全管理流程

　　以智能化赋能企业安全生产

　　中建智慧安全平台

　　将继续以“中建136工程”为指导

　　向水务、地铁、设计等多业态转变

　　为企业高质量发展保驾护航