骨质瓷是唐山人的骄傲，是中国的骄傲。自1963年唐山自主研发骨质瓷开始，填补了中国在这一领域的空白。据了解，上世纪80年代，唐山骨质瓷备受世界各地喜爱，曾出现一单难求的场面。老陶瓷人提出，近年来不难看出，虽然唐山仍是骨质瓷重要成产地之一，但始终没有形成自己的品牌，唐山几乎所有的骨质瓷工厂都是在为国际买家贴牌生产。对于唐山骨质瓷之路，老陶瓷人葛士林给出了自己的看法。

　　贴牌生产，生产者只能为它人作嫁衣裳

　　原唐山陶瓷公司党委常委、宣传部长，唐山第一瓷厂党委书记、厂长葛士林解释道，骨质瓷是国际公认的顶级高档瓷，早期为欧英国家皇室、贵族专属，近代仍是豪贵场所，上流社会必备餐具用品。“骨质瓷在其250余年的发展中，追崇极致完美，传承英伦经典，逐渐成为世界奢华与风尚的极品工艺品代表，其中享誉百年的品牌就有英国的威基伍德、皇家道尔顿、皇家瓦塞斯、皇家乌斯特，丹麦的皇家哥本哈根，德国罗森塔尔，日本的鸣海等厂家，这些厂家的产品价格昂贵，利润丰厚，长期独占国际陶瓷高端市场。”

　　据了解，1963年，唐山开始自主研发骨质瓷，1982年获得成功并注册国家发明专利。葛士林称，“唐山骨质瓷以质地优良、价格低廉令世人瞩目。上世纪80年代曾出现客商云集、一单难求的局面。2013年3月28日，唐山骨质瓷被授予‘国家地理标志保护’产品。”

　　虽然，唐山骨质瓷曾“红极一时”，几十年来，唐山仍作为中国乃至世界最重要的骨质瓷产地之一，但可以看出其并没有形成一个被国际市场认可的自主品牌。“尽管唐山曾为港府、澳府、上海APEC会议、国家领导人出访提供过骨质瓷产品，但仍没有一家骨质瓷获得品牌信誉，唐山几乎所有的骨质瓷工厂都是在为国际买家贴牌生产。”

　　葛士林称，唐山骨质瓷难以出现自己的国际化品牌，原因是多方面的，“主要是受到国际信誉规则的制约。陶瓷产品作为传统的采购对象，世界上绝大多数买家都是直接联络品牌工厂或品牌经营商，或者找自己一贯熟悉和信赖的供应商，以保证采购的质量与效率。”面对这种以信赖和信誉为前提的采购方式，对于没有品牌效应的工厂，就只能被动地为别人贴牌生产，“其结果是终极买家和经销商的品牌越做越大，而生产者只能为它人作嫁衣裳。”

　　“唐山骨质瓷还未拿到创建国际品牌‘入场卷’”

　　除了外因外，葛士林称，唐山陶瓷行业也有着或多或少的自身原因，制约着骨质瓷的发展。“在英国，骨质瓷生产都要经皇家授权。这种以质量为唯一标准、仅通过产品独一无二的品质去获得利益的经营原则，与唐山现有企业的经营理念格格不入。”葛士林称，唐山陶瓷行业资本重组之后，新生私企的经营目标从一开始就是为了赚钱，他们天生缺乏创牌动力。

　　据了解，有的企业在逐渐做大之后，开始萌生创牌意识，但骨质瓷的高端市场地位决定了创牌绝非是一件轻而易举的事情。“首先产品品质要求做到无以伦比。简言之，它是一种无缺陷产品。”葛士林解释到，每一件瓷的白度、透明度、光洁度、规整度、设计装饰及物理性能、安全度(铅镉溶出量)都必须完美无缺。“在唐山，骨质瓷三级品、等外品、残品，都想卖个好价钱，这在国际市场上简直就是不可思议的事情！”

　　不仅如此，葛士林认为，唐山很多骨质瓷企业缺乏专业水准“这类企业以‘找师傅’为手段，以低成本为追求，以快速盈利为目的，难有立足世界的奢望和动力。创建国际品牌需要‘入场卷’，企业的管理模式必须现代化，不仅要有好的产品，还需要广泛参与国际展卖等交流活动，显而易见，我们大多数企业，还做不到这一点。”

　　做好骨质瓷产业光有动力和决心是不够的，葛士林告诉记者，创建骨质瓷国际品牌，除了决心与勇气，还需要有一支高素质的人才队伍，其中包括有造诣的陶瓷工艺工程师，技术员，设计师，训练有素的工人和技师队伍，同时还需要有一批娴熟国际贸易的推广人员。“然而，唐山大多数企业还停留在家族管理模式或家庭工厂的水平上，有的甚至连电脑化办公的人才和技能都不具备，缺少现代化管理、人员流动性大，这种模式下很难形成品牌。”

　　唐山骨质瓷缺乏品牌竞争力

　　“据统计，目前唐山的大小骨质瓷企业约有上百家，但具备完善生产条件的企业不过5%，其余绝大部分厂房简陋，环境狭小，资金匮乏，工艺落后，有的仅具备简单加工能力。”葛士林介绍到唐山陶瓷行业时，不仅感叹到，唐山的陶瓷产品主要依靠仿制，一些规模较大的龙头企业，由于知识产权不被保护，又普遍存在创新观念障碍，创新投入远远不够。

　　同时，葛士林认为，唐山骨质瓷企业普遍缺乏创牌主观意识，而社会也不能提供足够的外部推动力。“自2000年唐山庞大的国营陶瓷企业体系解体之后，唐山日用瓷行业呈现出的趋势是门槛低下，一团散沙，无序竞争，自生自灭。唐山日用瓷既没有一个行业的统领者，也没有行业技术科研机构，产业服务与发展的推动力接近于零。”

　　不仅如此，创建唐山骨质瓷的国际品牌需要引导力，葛士林称，“这个引领力首先来自市场需求，其次来自城市的工业发展规划，政策鼓励，和社会的共识。事实正在印证，由于唐山骨质瓷缺乏品牌竞争力，已经严重影响到自己的市场形象及占有份额，很多厂家长期面临订单不足，甚至生产难以为继。近年来，国际骨质瓷生产列阵面临重组，而唐山却气虚体弱，不能跃试。”

　　抓住机遇唐山骨质瓷仍有“春天”

　　虽然唐山陶瓷业面临着种种困境，但葛士林并不认为，唐山骨质瓷就没有出路。相反，他认为目前正是唐山骨质瓷创建品牌，大力发展的好机会。“唐山骨质瓷被授以‘家地理标志产品’，这无疑是一次重大发展机遇。以前，唐山骨质瓷曾经失去了一次‘国家发明专利’的保护，已经遭受了一次巨大损失，这次绝不能再失良机。”

　　“我认为唐山需要尽快对骨质瓷生产企业实施‘国家地理标志产品’授牌工作，通过甄别对待，区分良莠，严格评定，对获得‘国家地理标志产品’授牌的企业予以支持、鼓励。”葛士林称，目前唐山市正在做这项工作，这是一个良好的开始。“对产品质量管理严重缺失的企业，要采取必要的限制措施，促其改进，从而整体提升唐山骨质瓷的品质面貌。”

　　“同时，推动和倡导唐山陶瓷企业向现代化企业制度转化是发展必然。城市技术质量主管部门应按照国家标准，明确制定骨质瓷生产及工艺技术、质量检测标准，并颁布实施细则。行业管理需要定期检查指导，对不符合骨质瓷生产规范要求的企业，对以次充好、以假乱真、滋扰市场的行为要通过法律手段予以干预。”

　　除了对骨质瓷行业进行严格监管外，人才对于唐山骨质瓷发展来说是必不可缺的，“建议政府与社会有关机构应组建全市陶瓷行业专业技术人才智库，定期组织行业发展、技术会诊，并委托专业院校、科研机构为唐山陶瓷行业企业提供人才技术培训。同时，有关部门可以积极组织陶瓷行业的国际技术、营销等交流活动，引导鼓励唐山陶瓷企业勇于走向世界市场。”葛士林告诉记者，对于有志创建国际自主品牌的日用陶瓷企业，在全面诊断、评定、认可的情况下，政府部门应提供优惠政策予以支持，并给与一定的知识产权保护，采用更多方式大力推介本地骨质瓷优秀产品。

　　葛士林称，创建唐山骨质瓷国际品牌是一项长期而艰巨的工作，既需要企业解放思想，转变观念，更需要社会给予强有力的支持、扶持。“只要政企同心，立志开拓，通过扎实细致的规划，循序渐进的推动，不畏艰险的拼搏，相信唐山的骨质瓷国际品牌一定能够诞生！”