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福耀玻璃:四十年做一片玻璃

来源:中国建筑玻璃与工业玻璃协会  撰稿人:  发布时间:2017年10月20日 浏览:
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从1977年参与筹建家乡的福清高山异形玻璃厂算起,曹德旺在玻璃行业已经做了整整四十年。从一间乡镇小厂白手起家,如今他率领的福耀集团已是全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,为宾利、奔驰、宝马、奥迪、本田等提供全球OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,国内市场占有率超过65%,全球市场占有率约23%。日前,记者来到福清采访了这位颇具传奇色彩的企业家。

  从1977年参与筹建家乡的福清高山异形玻璃厂算起,曹德旺在玻璃行业已经做了整整四十年。从一间乡镇小厂白手起家,如今他率领的福耀集团已是全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,为宾利、奔驰、宝马、奥迪、本田等提供全球OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,国内市场占有率超过65%,全球市场占有率约23%。日前,记者来到福清采访了这位颇具传奇色彩的企业家。

  
  “这么多年,我们就做了一片玻璃。”曹德旺认为,专注和务本是公司成长的关键因素。下一步,虽然也有可能开拓新的事业,但最主要的精力仍然还是集中在玻璃主业上,一是在国际上做市场,二是产品的转型升级换代,“要引领这个行业,引领这个时代。”
  
  作为中国制造的骄傲,福耀玻璃已连续18年实现盈利,2016年净利润达31.4亿元。公司也是A股市场上最慷慨的,上市以来的累积分红高达108亿元;其优异的业绩和良好的公司治理也得到投资者的认可,公司股价于今年创出历史新高,市值已突破600亿元。
  
  大股东必须担当
  
  此次出发拜访曹德旺前,一位熟识的投资者让记者给曹先生捎一句话,“我们小股东都很喜欢他。”据了解,在福耀玻璃的股东中,有一批曹德旺的坚定粉丝,当然,伴随着福耀玻璃的成长,这些小股东和粉丝也都赚到了钱。
  
  在采访对话中,就着记者首先问及的企业成长过程中的重要节点,曹德旺讲了公司早期的一个故事。1993年,福耀玻璃在上交所上市,募集了约1800万元(实际为1740万元)资金。当时,福清给了公司300亩土地,让公司帮助做好福清的“西大门”,地方政府和银行在当地的分支机构也都直接参股了该项目。不幸的是,第二年(1994年)海南地产泡沫破灭,国家金融机构调整贷款政策且不允许银行直接参股公司,迫不得已的情形下,福耀玻璃出面承担责任,回购了该项目中其他小股东的股权,将银行的股权也转成债权。
  
  “这个项目肯定是亏钱的,当时投了3亿多元,现在项目还在我手上,每年可收2000多万元的租金。但如果当时这3亿多元用来买股票的话,现在应该有好几十亿了。不过,没有当初这些波折,可能也没有现在的福耀。”曹德旺回忆说,这应该是福耀成长过程中最危险的一次,但处理结果让各方尤其是中小股东都很满意。
  
  “所以我说,大股东必须要有担当,小股东没有决策权,都是我们这些人干的啊!”曹德旺总结道,大股东必须为决策承担责任,也要面对风险和变数。
  
  “(从维护中小股东的利益角度讲)我可以说,福耀就是最好的上市公司,制度规范都是一流的。”曹德旺说,福耀和他本人,对资本市场的制度建设都曾作出过重要贡献。“譬如说独董制度,福耀1995年就引进了独董,是市场上第一家引进独立董事的上市公司。独董有什么作用,一是保护中小投资者的利益,二是作为公司发展的智囊。”
  
  福耀玻璃一直重视对投资者的回报。据统计,自上市以来,福耀玻璃累计分红金额高达108亿元,是少有的分红超过募资的上市公司。当然,公司对待自己的员工也不差,福耀玻璃的员工福利一直让周边其他企业羡慕。“我们工人的平均工资,从来都是高于周边企业工资的!”曹德旺说得底气十足。
  
  专注才能制胜
  
  很难想象,一直被市场视为专业制胜典范的福耀玻璃,早期还从事过房地产行业。幸运的是,曹德旺当年及时踩下了刹车,并且再也没有碰过地产行业。
  
  “在交易所挂牌后,有一次遇到了港交所的总裁,他一看公司的报表,说你这个是标准的垃圾股,什么都做,但什么都没有做好。我就向他请教怎么办。他建议我们做重组,这个我也不懂,他就说,把你喜欢的留下来,不喜欢的都卖掉。”曹德旺回忆起那段经历,仍相当动情。
  
  至于后来一直没有涉足地产行业,曹德旺讲,当时港交所的总裁和他说:“不能什么都做,资金、精力、能力都是相当有限的。”和普通人不一样的是,在信服了“专注制胜”这一理念后,曹德旺一直奉行并贯彻落实。
  
  曹德旺曾总结了福耀玻璃成功的三条经验:一是务本。福耀长期坚持不忘初心,不贪、不奢,始终坚持做专主业、做强主业,坚信滴水成流的哲理。二是培养信仰的力量,要有敬畏。作为企业家,要具备的第一素质就是敬天、爱人,做到遵纪、守法、善待众生。三是共享。企业是属于全体投资人的资产,更是全体员工赖以谋生的工作,同时是国家财政的基础,是社会供应链上不可或缺的重要一环。
  
  “你知道我们现在在做什么吗?”曹德旺说,目前世界正处于第三次工业革命的浪潮中,企业必须要有大的动作。“我们正在实施一个三年规划,对现有的产能进行升级换代,做新一代的汽车玻璃,更低碳、更环保、更安全、更舒适。企业要想做好,必须引领这个时代。”
  
  福耀玻璃还在内部管理上下苦功夫。“预防大企业病,规模大了,容易出问题,我们在内部分成浮法玻璃、汽车玻璃和国际集团三个板块,进行虚拟的独立核算。另外,工业4.0,核心是智能制造,智能制造也需要智能管理来配套,我们与达索系统在合作。”曹德旺介绍。
  
  企业家最重要的是眼光
  
  由于在美国的大手笔投资,以及比较中美生产成本的言论,曹德旺今年曾被部分网民误解,少数不明真相的网友甚至喊出“曹德旺跑路”等耸人听闻的话。在此次采访中,曹德旺对此也有回应,他说:“我没有对不起中国人,所以,你不要排挤我,我知道我在做什么……”
  
  面对不明真相网友的谩骂,曹德旺仅仅回应一句“你不要排挤我”,但对于是否应该进行海外投资这种事关全局的大事,曹德旺仍相当较真。“有人批评我到美国去投资,这个是错误的。首先,通用、福特、奔驰,这些大公司也都到中国来投资,到海外去投资,本身就是大公司的行为;第二,从资源的角度讲,中国企业尤其需要到海外去投资,我们好多资源都是进口的,国内资源短缺,不到海外去怎么做?”曹德旺直斥有些人是胡说八道。
  
  回到自己,他又很快冷静下来。“我是想,为国家为人民为自己的员工做更多的事情。眼下,对个人来说,最佳的选择肯定是退休,不仅少操心,还可以增加自己的寿命。但是,我认为(这样)太可惜了,国家培养一个人,社会培养一个人,把他培养到现在这个程度上,你突然停下来,太可惜了!”曹德旺说,企业家最重要的是眼光,是判断力,而这些都不是天生的,需要持续的努力和锻炼才能具备。
  
  除了工作上的极度严谨,曹德旺在生活上也十分自律。“我从来没有喝醉过,喝醉是件不好的事情。”曹德旺补充说:“我平时不怎么喝酒,有朋友从远方来了,没有办法时喝一点。真需要的话,我还可以喝一斤茅台。”
  
  勤奋、自律、勇于承担责任,正是这些优秀的品质,让曹德旺荣获了“安永企业家全球奖”,他也是首位获得该项殊荣的华人企业家。曹德旺在发表获奖感言时曾说:“我必须保持优秀,否则会造成羞耻,不仅给评委们,而且会给整个中国。”
责任编辑:王澎
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