有187年历史、被环球时报称作“当地经济的晴雨表”、和马云合作搞菲律宾支付宝的Ayala集团(阿亚拉)，要和中国企业一起建陶瓷厂了！

　　这个厂致力做“陶瓷行业的富士康”，规划2年内建12条生产线，产品以抛光砖和瓷片为主，单线产能超2万㎡，占地面积5000亩，计划投资20-30亿元人民币。更关键的是，该项目的股东共4个，除Ayala集团外，还有来自中国的新中源陶瓷、科达洁能以及能兴控股。

　　Ayala之所以选中了新中源，是基于双方十几年的合作关系，在反倾销前的鼎盛时期，Ayala一年从新中源采购的瓷砖有2-3亿人民币。而新中源之所以选择Ayala，除了继续卖砖给它以外，还有一个更大的目标！

　　新中源陶瓷企业集团董事局主席霍炽昌接受《陶城报》独家专访时说，这个工厂除生产新中源品牌外，还接受中国其它陶企的OEM订单。工厂将发挥中国的规模化生产经验，以“中国的模式、中国的技术、中国的设备生产”，然后打上“made in Philippines”的产地证，“换一个身份证，把反倾销丧失的20-30亿㎡的市场给抢回来”！

　　如果按照这个逻辑，陶城君觉得，项目成功落地的话，产生的影响就很大了：

　　①以绝对的产能优势压倒当地现有陶瓷厂，菲律宾瓷砖产能将新增4倍(目前不到3000万㎡)；

　　②对潜在的、计划在菲投资建厂者形成巨大压力；其它投资者更需慎重评估；

　　③如果“换产地证避反倾销”能够成功，中国陶企将在贸易壁垒中杀出一条新路，重新把中国陶瓷卖到全世界。

　　这是一件大事。所以，我们梳理了一下该项目的背景，以期让业内共同探讨：我们是否可以用海外设厂的办法规避反倾销，重新创造出口30-40亿㎡的辉煌？

　　Ayala财团有多牛？“在菲律宾垄断了通信、金融和地产”；“和马云合作做菲律宾的支付宝”。

　　海外设厂比国内投资面临更复杂的问题。中国商务部出具的《国别指南》中提出：“菲律宾基本属于’熟人社会’”。这个项目中，当地的合作伙伴Ayala集团具有至关重要的作用。

　　Ayala集团对中国陶瓷人而言或许有点陌生，但它是目前菲律宾规模最大、声望最高、业务最为繁多的企业集团之一(之一甚至可去掉)。

　　作为一个家族企业，Ayala在菲律宾已经有187年历史，目前掌权的第八代接班人是哈佛大学高才生。Ayala旗下的阿亚拉地产公司是菲律宾整合度最高、最大型、最成功的一家地产开发公司；旗下的菲律宾群岛银行，按照资产排名，是菲律宾第四大银行，按照市值排名，是菲律宾第二大银行；此外还拥有菲律宾全球电信和马尼拉水务公司等大型公司。此外，Ayala集团业务还涉及电力、基础设施、工业技术、医疗和教育等。

　　Ayala也是马云在菲律宾的第一个项目投资合作伙伴。据菲律宾媒体2017年8月报道，菲参议院竞争委员会宣布批准阿里旗下的蚂蚁金服(Ant Financial)投资入股Ayala集团环球电信(Globe Telecom)旗下的Mynt公司。Mynt被誉为菲律宾版的支付宝，目前有300多万用户。双方合作后，打算利用蚂蚁金服的经验及技术，主导并推进菲律宾新兴的电子支付行业。

马云和Ayala总裁兼首席运营官Fernando Zobel De Ayala 的合影