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宋志平:国内企业海外并购是市场行为 不应被赋予太多国家色彩

来源:华夏时报  撰稿人:  发布时间:2018年12月05日 浏览:
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十九大报告中提出,创新是引领发展的第一动力。目前,全球经济已经进入由科技文明驱动的时代,新一轮的科技和产业变革汹涌而来。谁能主导科技发展的进程,谁就能占据价值链的制高点。......

  十九大报告中提出,创新是引领发展的第一动力。目前,全球经济已经进入由科技文明驱动的时代,新一轮的科技和产业变革汹涌而来。谁能主导科技发展的进程,谁就能占据价值链的制高点。

  11月30日,由《英才》杂志发起举办的第十八届中国年度管理大会成功举办,与会嘉宾围绕大会主题“科技成就未来”进行了分享和讨论。中国建材集团有限公司董事长宋志平表示,由于央企规模较大,所以在选择业务时,要选择有一定规模和发展空间的行业,央企进入小行业会与民企形成激烈竞争,打得头破血流,但规模也不会太大。

  “如果市场是个小脸盆,央企是块大石头,市场不大的话,石头就会把脸盆砸坏。”宋志平说。

  此外,在海外并购方面,宋志平提到,不论美国还是欧洲国家对中国企业的并购都保有戒心。改革开放初期,国外一些大企业到国内收购品牌企业,主要着眼于中国市场。如今,国企做大、做强后,走出去并购,主要是着眼于品牌和技术。其实品牌和技术是西方人比较敏感的东西。

  因此,宋志平认为,在并购过程中一定要坚持市场化并购,不要让它被赋予太多的国家色彩。因为这是一个市场行为,不应过于政治化。也让西方用市场化方式理解中国企业的并购行为,这点非常重要。

  同时,并购确实是件敏感的事情,因此国内企业海外并购的时候,不要过于以占领者、战胜者的姿态出现,要低调地去做。

  中国建材近些年也做了一些海外并购,其中既有收购,也有合资,也采取了在股票市场通过购买股票进入的企业的方式。宋志平表示,并购是企业发展的过程。现在企业在进行并购时,应该持包容、和谐、友好的态度,为后面想出去的企业创造良好的并购环境;媒体对此也要适度,不要过度宣传并购行为,为企业并购创造良好的舆论环境。

  对于从规模优势如何转变到科技发展的技术优势,宋志平提到,新材料也是我们国民经济发展中的一个重要支撑,IT、航空、生物等新兴行业和新材料密不可分。近几年,中国建材迅速做大了新材料业务,围绕上述产业构筑了相关的实验室,并且利用这些大型实验室完成研发和集成创新。

  除了宋志平,中国节能环保集团公司董事长刘大山、紫光集团有限公司董事长赵伟国、新奥集团董事局主席王玉锁、以及杉杉控股董事局主席郑永刚等来自工业制造、能源、环保、科技、金融领域的嘉宾围绕“科技创新”分享了自己的观点。

  此外,峰会还设置了“高质量发展新引擎”和“产融结合”这两场论坛,围绕着在新环境、新形势下,如何更好地进行产融结合,以及目前环境下企业该如何从高增长转向高质量增长进行了探讨。

责任编辑:王澎
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