2月24日，祁连山水泥党委书记、总裁罗鸿基到永登公司调研，并出席永登公司管理人员大会。

　　罗鸿基一行深入永登公司商砼项目建设现场和1号水泥窑收尘器技改施工现场，详细了解项目建设、设备调试和技改施工进度等有关情况，对现场作业人员落实安全管理情况进行了随机抽查。他强调，一要不厌其烦地做好安全管理工作，刚性执行规章制度，依托双重预防机制实现风险全链条受控，坚决杜绝制度空转、监管失效；二要狠抓责任落实，紧盯现场安全监管，对高风险摊点精准管控，确保责任到岗到人；三要强化协同管控，突出管理重点，落实“属地管理、业务指导、安全监督”三位一体联防联控机制；四要抓好作业流程管理，全面应用智能安全管理系统，严把检修作业审批关，有效杜绝潜在隐患，确保检修和技改作业全流程安全。

　　在管理人员大会上，罗鸿基充分肯定了过去一年永登公司在“水泥+”产业拓展、智能工厂建设、战新项目协同推进、人事改革优化及党建引领保障等方面的发展改革成绩。他指出，当前宏观经济和行业形势严峻复杂，市场需求持续减少，竞争异常激烈，企业盈利空间持续压缩。他要求，全体管理人员要把思想和行动统一到集团决策部署上来，两位新任职同志要尽快进入角色，适应新的岗位要求，提升科学管理的能力和水平，推动永登公司不断开创新局面，力争全年交出一份满意的经营答卷。他强调，要坚决打好“九大战役”，做到“两稳、两保、四狠抓”。

　　永登公司党委书记、总经理吴永诚汇报了当前生产经营、错峰检修、技术改造情况和下一步的工作思路并代表领导班子作了表态发言。

　　祁连山水泥办公室主任、法律合规部总经理李宝军，永登公司领导班子陪同调研。