近日，海螺集团在总部召开中期经营工作分析会，总结上半年工作及存在的不足，调度部署下一阶段重点工作任务。海螺集团党委书记、董事长杨军出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理朱胜利主持会议，作了集团公司半年度工作报告。

　　会上，朱胜利作了集团公司半年度工作报告，从效益增长、改革加力、转型提速、风控见效四个方面对集团上半年经营业绩提出肯定。从经济宏观面、行业面、企业面分析了海螺面临的形势，对下半年经营管理工作提出了明确要求：一是坚决稳住水泥主业基本盘，二是加速打造新兴产业新赛道，三是紧紧抓住出境出海大机遇，四是持续增强科技创新新动能，五是时刻不忘风险防控老话题，六是全员重温海螺精神聚合力。

　　相关单位负责人围绕重点工作开展情况及下半年工作打算进行了汇报。

　　集团党委书记、董事长杨军作了总结讲话。肯定了集团上半年工作取得的成效，分析了内部管理、外部市场面临的形势,从“坚持目标导向、需求导向、问题导向、结果导向”四个方面，对下半年重点工作作出部署。他要求，各单位要对照年度目标，倒排下半年计划，细化任务节点；要持续加大市场跑动，优化产品结构，完善市场布局；敢于用改革创新思维破解难题，深化全员创新工作；以良好的工作作风推动各项任务落实，确保全面完成年度各项计划任务。

　　集团公司领导，集团部室及直属子公司负责人，海螺水泥、安徽国贸、海螺新材、海螺科创、海螺环保、海螺新能源公司领导及有关部室负责人在主会场参加了会议，各子公司主要负责人在视频分会场参会。