8月24日，云南大唐国际电力有限公司组织开展了“全员大营销人人抢电量”主题活动，旨在引导全体员工积极投身生产经营主战场，营造“全员大营销”良好氛围，为实现全年工作目标而努力。

　　随着电改的不断深化，电量全部进入统一的市场销售，全面打破了计划体制下的惯性思维。面对电力产能过剩、发电利用小时快速下降、电价连续下调等严峻挑战，该公司通过积极分析当前所面临的形势，主动出击，充分调动全体员工获取市场电量积极性，落实年度市场电量份额，以“大营销”理念，抢占市场先机，提出了“全员大营销，人人抢电量”的理念。

　　在电量计划争取上，该公司充分发挥全员力量，加强与电网营销部门和调度机构的沟通联系，在允许的范围内尽可能地争取年度电量计划；思想政治工作部主动作为，促使员工主动参与到电力营销工作中；发展与计划部在完成营销任务的同时，注重建立起同其他部门有效沟通的渠道，带动其他部门共同实现最终营销任务；安全生产部门在抓生产设备技术管理和设备维护的前提下，培养对电力市场需求和发电行业现状正确把握的能力，在争发电量工作中主动配合做好工作，以满足电网营销部门和电网调度中心安全稳定发电的要求；集控中心在争发电量的过程中时刻与电网调度部门保持密切联系，保证全员努力争取的电量全部发出；各电厂值班人员着力在日电量负荷计划争取上和电量增发上，尽量使机组随时都能处于满发、超发状态。

　　未来云南发电侧竞争将十分激烈，云南电力公司将不断改进电力营销工作，通过开展“全员大营销”主题活动，逐步推进“全员大营销”理念，不断增强公司市场竞争力。