安永7月9日发布《引航》第四期报告《海外产业园区如何开启“一带一路”合作新篇章？》，聚焦“一带一路”中国海外产业园区发展现状、挑战和未来趋势，结合安永协助过的案例和分析，提供了解决方案。

　　安永7月9日发布《引航》第四期报告《海外产业园区如何开启“一带一路”合作新篇章？》，聚焦“一带一路”中国海外产业园区发展现状、挑战和未来趋势，结合安永协助过的案例和分析，提供了解决方案。

　　请看详细报道↓↓↓

　　“一带一路”加速推进　共商共赢成果显著

　　Shared　growth　and　win－win　results　achieved　through　cooperation，　as　the　Belt　and　Road　Initiative　（BRI）　accelerates　advancement

　　2020年，新冠肺炎席卷全球，对全球经济造成重大打击，但2020年1－5月，中企在“一带一路”国家新增非金融类直接投资逆势增长16％，预示着“一带一路”在中企国际化的道路上将扮演愈发重要的角色。

　　The　COVID－19　pandemic　in　2020　dealt　a　major　blow　to　the　global　economy.However，　from　January　to　May　2020，　China’s　non－financial　ODI　in　B＆R　countries　increased　by　16％　against　the　downward　trend，　which　indicates　the　BRI　is　playing　an　increasingly　important　role　in　the　internationalization　of　Chinese　enterprises.

　　安永“一带一路”政府及基础设施行业主管杨淑娟表示：“突发的疫情凸显了沿线各国在医疗、卫生健康和通信等基础设施领域的缺口。”

　　“As　most　B＆R　countries　are　developing　countries　with　weak　economic　foundation，　the　outbreak　of　COVID－19　highlighted　the　gaps　in　infrastructure　such　as　health　and　telecommunication　between　B＆R　countries　and　developed　economies.　”　says　Jane　Yang，　Government　and　Public　Sector　and　Infrastructure　Leader，　EY　Belt　and　Road　Task　Force.

　　“这将助推沿线各国大力推进‘健康丝绸之路’和‘数字丝绸之路’建设，为本土经济发展创造更多新增长点，为全球经济复苏注入更多新动力。”

　　“This　will　drive　B＆R　countries　to　advance　the　development　of　‘Health　Silk　Road’　and　’Digital　Silk　Road’　and　inject　new　impetus　into　global　economic　recovery.”

　　共建海外产业园　打造“一带一路”发展新格局

　　Co－developing　China　overseas　industrial　parks　to　build　a　new　landscape　of　the　B＆R

　　对统计的74个“一带一路”海外产业园区的分析显示，园区呈现“大分散，小集中”的区域分布特点。

　　Based　on　an　analysis　of　74　overseas　industrial　parks　，　the　overall　distribution　is　＂generally　dispersed　and　regionally　concentrated＂.

　　而科技园以及创新研发中心型园区的跨境合作仍处于起步阶段。

　　Cross－border　cooperation　in　technological　parks　and　innovative　research　＆　development　center　parks　are　still　at　the　early　stage　of　development.

　　安永“一带一路”咨询服务主管祁志军表示，海外产业园区以沿线国家中心城市为据点，整合政策与资源，对产业链上下游企业有聚集效应，为中企‘走出去’提供新的发展机遇。

　　“Overseas　industrial　parks　are　designed　to　be　built　in　the　major　cities　of　B＆R　countries.　With　the　advantages　of　integrating　policies　and　resources，　the　parks　always　present　strong　clustering　effect　to　attract　enterprises　along　the　industrial　chain，　creating　‘going　abroad’　opportunities　for　Chinese　enterprises.　”says　Martin　Qi，　Advisory　Service　Leader，　EY　Belt　and　Road　Task　Force.

　　然而，目前大多数园区仍处于建设发展的初级阶段，面临着外部环境不稳定、合作模式缺乏保障机制及缺乏系统性统筹规划等挑战。

　　However，　most　of　the　overseas　industrial　parks　are　still　in　their　early　stage　of　construction　and　development，　facing　challenges　like　unstable　external　environment，　lack　of　protective　mechanisms　in　cooperating　models　and　systematic　planning.

　　因此海外产业园区的长期发展还需要中国和东道国的政府和企业齐发力，实现多方互利共赢。

　　It　is　necessary　to　strengthen　collaboration　among　all　parties，　including　governments　and　enterprises　from　both　China　and　host　countries，　to　achieve　win－win　results.

　　挑战1：东道国宏观政治经济不稳定，营商环境有待改善

　　Challenge　1：　Macroeconomic　and　political　instability　and　unfavorable　business　environment　in　host　countries

　　“一带一路”沿线多以发展中国家或地区为主，在政治经济稳定性、营商环境、产业配套等方面仍不成熟。

　　Along　the　route　are　mainly　developing　countries　or　regions　with　relatively　unstable　politics　and　economy，　unfavorable　business　environment　and　insufficient　supporting　services.

　　投资海外产业园区经常会遇到项目搁置、政府不批准、政权不稳、市场消纳能力不足等问题。

　　Thus，　investors　of　the　overseas　industrial　parks　often　encounter　issues　such　as　project　suspension，　government　disapproval，　political　instability，　and　insufficient　market　absorption　capacity.

　　安永建议，对于初次投资目标国，企业应进行充分的外部环境分析，包括对宏观环境和行业市场、营商环境的全面分析与评估，并制定相应的风险预警与防控机制。

　　It　is　recommended　that，　when　making　the　first　overseas　investment，　enterprises　should　conduct　comprehensive　external　environment　analysis，　including　macroeconomic，　industry　and　market　analysis，　assess　business　environment　and　formulate　corresponding　risk　prevention　and　control　mechanisms.

　　挑战2：合作模式缺乏保障机制

　　Challenge　2：　Cooperation　model　requires　more　protective　mechanisms

　　由于中国与东道国在文化背景、工作习惯、法律法规等方面存在差异，在园区长期发展运营过程中往往会出现许多需要解决的分歧。

　　Many　disagreements　will　need　to　be　resolved　in　the　long－term，　due　to　the　differences　in　culture，　working　habits，　laws　and　regulations　between　China　and　the　host　countries.

　　海外产业园区的投资企业在与东道国政府开展政策谈判时通常处于劣势地位，如在园区运营模式、利益分配等重大问题上的相关诉求较难实现。

　　Enterprises　investing　in　overseas　industrial　parks　are　usually　at　a　disadvantageous　position　when　they　negotiate　policies　with　the　host　government.For　example，　it　is　often　difficult　to　achieve　ideal　outcome　on　major　issues　such　as　the　park’s　desired　operating　model　and　profit－sharing　scheme.

　　而东道国政府机构之间也存在业务重叠、缺乏协同合作等情况。

　　In　addition，　there　are　also　business　overlaps　and　lack　of　coordination　among　government　agencies　in　the　host　country.

　　安永建议，投资企业可通过设立合资公司改善产业园区合作机制。

　　Enterprises　are　recommended　to　set　up　joint　ventures　to　improve　the　park’s　collaboration　mechanism.

　　在东道国选择合作伙伴共同投资、参与运营可以使中企更高效、快速地摸清东道国市场运行规则，拥有一个在本地市场实力强劲的合作伙伴，也更有利于获得本地市场的认可，更好开展后续的经营发展。

　　Finding　a　local　partner　in　the　host　country　to　jointly　invest　and　participate　in　the　park’s　operation　will　enable　Chinese　enterprises　to　understand　local　market　rules　and　regulations　in　a　more　efficient　manner　and　will　also　be　more　conducive　to　gaining　the　local　market’s　recognition　and　better　develop　business　locally.

　　挑战3：海外产业园区发展缺乏系统性统筹规划

　　Challenge　3：　Overseas　industrial　parks　lack　systematic　planning

　　虽然海外产业园区常由政府牵头，但最终运营往往要落到具体的投资实施企业，

　　Although　overseas　industrial　parks　are　often　led　by　governments，　the　operation　is　eventually　implemented　by　enterprises.

　　而现实中许多投资企业受限于自身规模和海外投资经验，导致海外产业园区的主导产业频繁变动、专业化配套服务长期匮乏。

　　However，　many　enterprises’　capabilities　are　limited　by　their　small　scale　and　insufficient　experience　in　overseas　investment，　which　always　leads　to　frequent　changes　of　primary　industries　of　the　parks，　or　lack　of　specialized　supporting　services　for　a　long　time.

　　致使园区招商困难，部分园区甚至出现过再次选址、企业入园后再撤资等现象。

　　As　a　result，　the　parks　will　face　difficulties　in　attracting　investment.　Moreover，　site　re－selection　and　capital　withdrawal　may　happen.　Related　enterprises　are　recommended　to　design　comprehensive　strategies，　operation　and　implementation　plans　of　overseas　industrial　parks.

　　安永建议，相关企业可统筹规划海外产业园区战略、运营及实施方案，通过竞合分析帮助投资者了解竞争格局，制定合理可行的发展战略；

　　Related　enterprises　are　recommended　to　design　comprehensive　strategies，　operation　and　implementation　plans　of　overseas　industrial　parks.　Also，　by　doing　a　competitive　analysis，　investors　could　better　understand　the　competitive　landscape　and　formulate　more　reasonable　and　feasible　strategies.

　　而详细的业务运营方案和实施方案则可帮助园区顺利执行战略落地，同时建议在运营阶段不断寻求业绩改善的空间与方案。

　　In　addition，　a　detailed　business　operation　and　implementation　plan　can　help　investors　implement　the　development　strategy　smoothly.　It　is　also　recommended　to　continuously　seek　performance　improvement　during　the　whole　operation　phase.

　　海外产业园区未来发展趋势

　　Future　development　trends　of　overseas　industry　parks

　　目前，海外产业园区已成为推进“一带一路”建设和国际产能合作的重要平台之一。安永预计，未来海外产业园区将呈现四大发展趋势：

　　Today，　China　overseas　industrial　parks　have　become　important　platforms　for　promoting　B＆R　development　and　international　capacity　cooperation.　EY　expects　four　future　development　trends　of　overseas　industrial　parks.

　　（一）产业将向高精尖转型，并实现数字化经营。

　　Firstly，　more　digital　in　operation　－　will　shift　primary　industry　toward　high－tech　fields.

　　通过数字化方式解决企业海外投资运营过程遇到的问题、改善园区营商环境、降低企业成本、提高园区核心竞争力并最终增强园区招商引资吸引力，实现多赢局面；

　　Utilize　digital　technology　to　solve　the　problems　encountered　in　overseas　investment　and　operation，　improve　the　park’s　business　environment，　reduce　operating　cost，　increase　the　core　competitiveness　and　finally　enhance　investment　attractiveness　to　achieve　win－win　results.

　　（二）运营主体呈多元化趋势，多方合作促进园区和企业发展。

　　Secondly，　more　diverse　in　operation　－　will　promote　collaboration　in　the　development　of　parks　and　enterprises.

　　未来的海外产业园区运营方将融合政府、园区实施企业、外部企业等更多参与主体，各参与主体群策群力，共同推动海外产业园区的发展；

　　Future　operators　of　overseas　industrial　parks　will　integrate　more　participants　including　governments，　implementation　enterprises　and　external　companies.　All　participated　parties　will　work　together　to　promote　the　development　of　the　parks.

　　（三）产城融合将成为海外产业园区发展的新方向。

　　Thirdly，　city－industry　integration　will　become　the　orientation　for　the　development　of　overseas　industrial　parks.

　　将中国丰富的产业新城发展经验在进行本土化改进后复制到沿线国家和地区。

　　China＇s　extensive　experience　in　city－industry　integration　can　be　replicated　to　B＆R　countries　and　regions　after　applicable　adjustments.

　　借助产业园区助力东道国形成如高端制造、信息科技等特色主导产业。

　　Through　the　help　of　industrial　parks，　host　countries　can　form　characteristic　leading　industries　such　as　high－end　manufacturing，　information　technology，　etc.

　　结合房地产业、商务服务业、城市服务业等相关配套，将产业园区与城市发展进行有机结合，实现产城融合，促进东道国经济和社会的发展。

　　By　combining　supporting　services　such　as　real　estate，　business　and　urban　services，　city－industry　integration　can　be　realized　to　promote　economic　and　social　development　of　host　countries.

　　（四）对接专业服务机构，更好地开展业务。

　　Lastly，　connect　with　professional　service　providers　to　leverage　their　expertise　for　business　expansion.

　　未来随着入驻海外产业园区的中企数量增加，企业的诉求也将更加多元化，对各类专业配套服务的需求也将日益增加。

　　As　more　Chinese　enterprises　move　into　overseas　industrial　parks，　we　expect　increasing　demands　for　various　professional　services.

　　搭建专业服务机构对接平台也有助于入驻企业快速与相关专业服务方对接，充分利用当地要素资源，更高效地开展业务。

　　The　establishment　of　a　professional　service　platform　in　an　overseas　industrial　park　will　help　companies　quickly　connect　with　relevant　service　providers，　make　full　use　of　local　resources　to　conduct　business　effectively.

　　杨淑娟总结说：“随着‘一带一路’倡议的深入发展，中企的参与形式在不断变化。”

　　Jane　Yang　concludes，　With　further　development　of　the　BRI，　Chinese　enterprises　are　exploring　new　ways　to　get　deeper　involvement.

　　“基建先行已经为中国与东道国的产业合作开辟了道路，而建设高水平的海外产业园区将带动中国与沿线国家更紧密的产业合作，为实现倡议的高质量发展开启新的篇章。”

　　The　Infrastructure　projects　have　paved　the　way　for　industrial　cooperation　between　China　and　B＆R　countries，　while　building　high－standard　overseas　industrial　parks　will　create　closer　ties　and　open　a　new　chapter　for　achieving　high－quality　development　of　the　BRI.