《中国建筑材料企业管理协会企业开/复工防疫管理指南》

　　当前新型冠状病毒感染肺炎的疫情形势依然严峻，同时全国公路、铁路和基本建设工程项目陆续开工，建材行业的复工已是大势所趋。为此，我们梳理了《建材企业开/复工防疫管理指南》供大家参考。

　　一、坚持“三不”， 压实责任

　　1、三不：

　　1)不留管理死角：管理面向所有员工，管理针对所有场所。

　　2)不让员工染病：力争员工“零”染病。

　　3)不信谣不传谣：不大意，不恐慌；不信谣，不传谣。相信科学，相信政府，理性应对。

　　2、压实管理责任

　　针对新型肺炎疫情，成立“疫情防控小组”，进行厂区消毒、疫情防范、人员管控、用品管理、宣传教育和政府协调等工作，履职到位，确保员工健康，保障安全生产。

　　防控组织领导成员宜由如下人员组成：

　　1)组长：董事长（或总经理）

　　2)总协调人：负责信息归总，组织间协调等。

　　3)员工管理：负责员工各类状态信息登记管理。

　　4)宣传教育：负责与政府有关部门及医疗机构等的协调及联络，负责面对全体员工关于疫情防范的宣传、教育和信息发布。

　　5)疫情防范：负责与各个部门疫情防范专员对接，安排巡查，确认并登记异常情况等。

　　6)厂区消毒：按照政府和公司要求按时、定点进行消毒处理。

　　7)用品管理：负责消毒水、温度检测设备、口罩等的采购、分发和库存管理。

　　8)疫情专员：每个部门负责人为防疫第一责任人，还可指定若干名疫情专员，辅助部门负责人开展工作。

　　二、建立机制，管好细节

　　1、建立机制

　　为了使开/复工处于严格管控状态，建立健全以下管控机制：

　　1)政策响应：每两个小时，查询一次政府网站相关通知或公告。关于企业节后复工时间安排，按当地疫情控制程度进行安排，以政府通知为准；确保与政府之间的沟通管道畅通，并及时做好复工前申请工作。

　　2)宣传教育：建立三级宣传教育微信群。每半天发布一次消息，特殊情况可以追加。群内不许转发外部信息，有疑问直接向群主查询。由公司和部门领导组成1级群；由部门领导和班组长组成二级群；由班组长和组员组成班组群。

　　3)隔离区域：在公司宿舍，划定一定区域的单间宿舍作为临时隔离区域。有发热员工一律由应急小组人员（公司指定）护送进入临时隔离区。

　　4)应急小组：成立有一定医疗知识人员组成的应急小组，发现疑似或发热员工，由应急小组负责统一处理。

　　5)往来管理：指定专人（保安部或物流部等）负责物流、快递的接收，实现非接触物流传递。如有重要访客，也应在指定专用场所会面，并做好登记与防控。

　　6)名册管控：人资部对所有员工现状（到岗的、未到岗的、现所在地、健康状态等）进行造册管理，每天更新一次，将统计结果上报“协调人”。

　　7)执行巡查：由保安部负责全公司执行状况进行巡查，巡查间隔时间不得大于一个小时。巡查内容包括口罩佩戴、隔离区管理、消毒工作、物料管理、微信群运营以及其他所有方面。

　　8)当日会议：每天上班前和下班前各开一次“疫情防控小组”会议，确认当日情况。

　　2、管好细节

　　加强员工自我管理，自我防范，是保障防疫成功的最有效手段。每一位员工都要知道，管理好自己，保护好自己，就是对社会最大的贡献。为此，各位员工务必做好以下八个细节：

　　1)戴好口罩：除吃饭等特殊情况外，都要按规定佩戴好口罩。

　　2)勤 洗 手：饭前饭后洗手，岗前岗后洗手，如厕前后要洗手，回家之后要洗手等。

　　3)管住双手：不要用手触摸脸部、鼻子、嘴巴和眼睛等；不与人握手。

　　4)管住喷嚏：打喷嚏时一定要用纸巾、手绢或手臂等捂住，不向外喷射吐沫，不随地吐痰。

　　5)拒绝聚集：除工作需要外，不请客人吃饭，不参与吃请，不参加聚会。

　　6)保持距离：与人保持（1米）安全距离（正常工作除外）。

　　7)携带物品：除口罩外，外出时可携带清洁用的“纸巾”（酒精湿巾最佳）等。

　　8)不瞒真相：自己不舒服或发热或与病源有接触等，千万不能有任何隐瞒，要如实报告。

　　三、制定措施，疏导心理

　　1、制定措施

　　制定相应的具体措施，确保复工防疫管理。在制定这些具体操作表单的时候，可以通过“百度”等查询样板，并结合企业情况进行优化。

　　1)消毒办法：制定一份《消毒办法》，根据权威机构发布的相关标准信息。

　　2)培训教材：制作一份《员工防疫培训教材》。

　　3)巡查标准：制作一份《防疫执行状况巡查点检表》。

　　4)登记表格：制作一份《来访、配送人员登记表》，记录外部人员名单和联系电话。

　　5)外出登记：制作一份《外出人员登记管理》，记录外出人员去处及接触对象等。

　　6)物料清单：制作一份《防疫物料进销存管理表》，注意及时安排采购。

　　7)异常管理：制作一份《异常管理台账》，进行实时登记和更新管理。

　　2、疏导心理

　　面对当下各种各样关于疫情的信息，员工会产生焦虑、担忧，甚至恐惧的心理，做好他们的心理辅导、维护员工身心健康和心态平和。做到正确认识、理性面对。

　　1)普及新型冠状病毒感染肺炎的常识

　　2)做好心理反应的自我判断

　　3)掌握情绪调节方法

　　4)学习身心放松法

　　5)寻求专业帮助

　　来源：中国建筑材料企业管理协会