初步统计，2009年水泥行业兼并重组涉及整合水泥产能近8000万吨。水泥行业重组整合分为企业收购、内部整合、外资参股三种形式。企业收购主要涉及10家大型水泥集团，内部整合主要涉及5家水泥集团，外资参股涉及2家外国公司。通过竞争与联合重组，国内水泥区域市场格局越来越明朗化。
2009年，大型水泥集团在并购重组方面有了重大进展。比较典型的有：中材股份收购祁连山水泥，完成主控大西北市场战略。中建材收购辽源金刚、佳木斯鸿基组建北方水泥，收购了乌兰水泥并入中联水泥，完成中建材期内水泥产能第一目标。冀东水泥完成控股秦岭水泥，主导了陕西水泥市场。华新水泥联合西藏四家企业组建公司，完成西藏水泥市场整合。亚泰水泥凭借CRH出资21亿元资金到账，收购吉林金圆、通化特水、新时代，组建珲春水泥，提速东北市场整合。金隅水泥控股天津振兴水泥，整合京津唐市场。华润水泥收购国投海南和广东春湾，巩固水路战略。台泥38亿港元收购昌兴在大陆投资的全部水泥产能1600万吨，完成“深耕华南”战略。山水收购里能水泥，确保山东第一，力争辽宁、山西第一。红狮收购江西华昌水泥，实施跨省战略……
根据中国建材数量经济监理学会统计，2009年，年生产能力在500万吨以上的水泥企业（集团）65家，水泥熟料生产能力6.73亿吨，占水泥熟料总生产能力48.53％，水泥熟料产量5.6亿吨，占水泥熟料总产量51.91％；其中千万吨以上的水泥企业（集团）20家，水泥熟料生产能力4.82亿吨，占水泥熟料总生产能力的34.76％，水泥熟料产量4.19亿吨，占水泥熟料总产量38.82％。
水泥行业兼并重组的新亮点是：水泥产业链的延伸进入大企业的发展战略。投资和收购水泥混凝土搅拌站、水泥机械、城市垃圾处理等新产业已迈出步伐。 |