8月27日，集团公司召开全面风险管理工作电话会议。集团公司总经理姚燕，党委副书记、纪委书记郝振华，总会计师申安秦，工会主席熊吉文以及各部室负责人、部分在京单位负责人，集团公司2010年全面风险管理报告编报工作小组成员在集团总部主会场参会，各二级单位及重点企业领导班子、有关部、室负责人以及风险管理人员分别在各分会场参会。会议由集团公司副总经理、总法律顾问许金华主持。
姚燕总经理做了重要讲话。姚总首先肯定了今年以来集团企业全面风险管理工作取得的成绩，指出集团企业以编报全面风险管理报告为抓手，注重风险管理与企业经营活动的密切结合，风险防范与控制取得显著成效，全面风险管理文化氛围逐渐浓厚，全面风险管理总体水平稳步提升，主要有三点表现：一是集团企业编报全面风险管理报告的主动性明显提高，报告质量明显提升；二是有关企业在认真总结前两年全面风险管理工作经验的基础上，积极创新，开拓性地组织开展今年的全面风险管理工作；三是集团企业针对面临的风险，结合日常管理工作，加强了风险防范措施的落实。
关于今后一个时期的全面风险管理工作，姚总着重提出了五个方面的具体要求：一是要进一步加强组织领导，形成上下联动的工作机制，把全面风险管理卓有成效地开展起来；二是要进一步完善制度并狠抓落实，健全全面风险管理制度保障机制；三是要进一步加强考核力度，完善考核体系，把对企业风险管理的评价与企业领导人员的考核结合起来，逐步完善重大风险责任追究制度；四是要构建全面风险管理信息平台，通过形成快速有效的风险信息交流机制，构成系统推进全面风险管理工作的有机整体，不断提高风险管理水平；五是要狠抓风险解决措施的落实，全面完成年度目标任务。要统筹兼顾，提前研究安排2011年的全面风险管理工作。
会上，集团公司全面风险管理办公室宣贯发布了集团公司总部《2010年全面风险管理报告》，并着重介绍了《报告》中列示的3个重要风险及其防范应对措施。中国建材总院、中建材国际贸易有限公司分别就各自企业今年以来的全面风险管理工作进行了交流发言。
许金华副总经理做会议总结讲话。他要求集团各单位认真贯彻落实会议精神，特别是要认真按照姚燕总经理在重要讲话中提出的具体工作要求，进一步改进提高本单位的全面风险管理工作，同时希望各单位认真对照年度全面风险管理报告，进一步梳理本单位面临的风险点，切实作好风险防范和控制措施的落实，确保风险可控、在控。要求各单位加强相互沟通交流，互相促进、共同提高。为生产经营活动的发展保驾护航，为集团 “三过千”目标的胜利实现作出应有的贡献。
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