日前，有网友向福建省国资委官网主任信箱发消息称，“福建水泥600802连年亏损，你们不管不问，高价进原材料煤炭，听说国家有的煤炭生产线一年的回扣就五百万，你们有没有去查，不要说大环境不好，人家海螺水泥、塔牌水泥一直盈利……”

　　对此，福建省国资委办公室4月23日回复称，来件已转省能化集团处理，并向其了解情况，并将其回复转发如下：

　　1.关于福建水泥连续两年亏损问题

　　福建水泥确实连续2年亏损。近二年，福建水泥业绩下滑与水泥行业整体趋势一致，除受大环境影响外，还受一些因素影响，包括：主营产品单一，业务集中在福建单一省份，抵御外部环境变化风险的能力偏弱；对水泥成本影响最大的燃煤基本由我国北方或国外进口，导致采购成本相对较高，加之福建省水泥行业集中度低(全国倒数第二)，市场竞争大于竞合，导致省内水泥价格水平较低。此外，福建水泥为老国企改制上市，历史包袱较重。

　　2.关于煤炭采购问题

　　福建水泥充分利用能化集团权属企业福能物流在煤炭采购渠道和大宗采购方面的优势，建立双方联合采购机制。通过与福能物流联合集中公开招标采购，发挥其规模采购及综合物流渠道优势，有效降低煤炭采购成本和运输成本，采购到厂价格比省内同行企业同质煤炭价格基本一致或略低。福建水泥煤炭联合采购，严格按照上市公司关联交易事项的决策程序进行审议并披露，采购定价公允，采购过程透明、公正、公开。与福能物流合作不存在回扣问题。

　　未来几年，预计水泥市场还将持续低迷，行情下行压力大，市场严重供过于求，同时公司本身历史遗留问题多、包袱重，资源掌控不足，生产运营成本高，面临复杂、多变的困难挑战。

　　福建水泥董事会将认真贯彻落实党和国家政策，贯彻新发展理念，强化可持续发展战略引领，紧紧围绕三年专项行动实施方案，科学做好公司重大经营决策，督促管理层以“资源掌控、精益运营、精准营销、人效提升、费用管控”5个专班工作为重点，加强战略定力，持续打造“系统成本最低、区域市场领先、创新驱动发展”三大能力，积极强链补链延链，深耕市场、降本增效、开拓创新，提升企业核心竞争力，奋力实现三年专项行动目标任务，推进公司向绿色低碳、安全高效的生产型企业发展、升级。