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浙江省建材集团召开2026半年度工作会

来源:浙江省建材集团  撰稿人:  发布时间:2026年08月10日 浏览:
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浙江省建材集团近日召开2026半年度工作会。

  浙江省建材集团近日召开2026半年度工作会,深入学习贯彻省委十五届九次全会精神,全面落实省委主要领导调研浙建集团的讲话精神和浙建集团“外树品牌、内强素质”的战略部署,传达学习浙建集团2026半年度工作会议精神,聚焦聚力浙建集团“1510”工作主线的迭代深化,总结回顾上半年工作成效,研判当前形势,部署下半年各项重点任务。集团党委书记、董事长丁卫星出席会议并讲话,党委副书记、总经理夏卫荣作经济运行分析报告。

  会议充分肯定集团上半年工作成效。会议认为,今年以来,集团围绕浙建集团“三个商”战略定位和“四强四优”新浙建打造,以“转型升级突破年”和“工作落实年”为载体,聚力五大核心任务,统筹推进九个专项方案实施和“3+1”改革落地,企业经济运行稳中有进,减亏止损成效明显,转型创新发展趋势向好。

  会议强调,下半年集团上下要深入贯彻省委书记王浩调研浙建集团时提出的“外树品牌、内强素质”要求,坚决贯彻落实浙建集团半年度工作会议精神,以高质量发展为目标,以“转型升级突破年”和“工作落实年”为载体,以“3+1”改革为重点,以九个专项攻坚方案为着力点,坚定信心,保持定力,脚踏实地,加快推动创新转型发展破局成势。

  会议要求,下半年要重点把握好三方面工作。一要审时度势,坚定信心抢抓发展机遇。充分运用建企七十年积累的综合实力和行业影响力,深化传统领域优势。巩固拓展减亏止损成效,持续深化降本增效“七大举措”,夯实发展基础。紧抓“十五五”时期“六张网”建设重大政策机遇,主动对接国家“两重”领域投资布局,推动政策红利转化为发展实绩。二要锚定目标,攻坚克难交出满意答卷。贯彻落实浙建集团决策部署,切实抓好关键指标落地。推动九个专项方案落地见效,落实“3+1”改革任务。聚力推进业务结构、市场结构、产品结构优化调整。推进“长效机制巩固年”行动,抓好安全生产和质量管理。完善研发中心运行机制,加快在研课题攻关突破,深化内外联动合作,提升自主研发能力。强化党建引领,持续抓好树立和践行正确政绩观学习教育工作,跟进督导基层党组织“四个项目”落地,落实巡视巡察审计问题整改,筑牢党风廉政建设防线,有序推进建企70周年系列活动。三要强化担当,以“钉钉子精神”狠抓落实。突出目标导向,逐项盘点任务完成情况,对标对表查漏补缺。压紧压实责任,逐项分解任务、逐条细化举措,明确责任领导和时间节点。强化闭环监督,加大督查督办力度,将考核结果与干部选拔任用、薪酬分配、评优评先紧密挂钩,做到公平公正。

  会上,建筑产业化公司、浙江久石公司、供应链公司、杭州公司、浙西建筑产业化公司等5家单位作交流发言。

  会前,集团召开了庆祝建企70周年活动启动会,介绍了活动方案,表彰了近年来优秀共产党员、劳动模范、工匠代表。

  集团领导班子,中层及以上管理人员,先进代表,员工代表等参会。

责任编辑:褚赞赞
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