9月15日-16日，中国建材总院党委副书记、总经理侯涤洋先后到西安墙材院、钟表所和咸阳陶瓷院调研，总院党委委员、总会计师、董事会秘书王帅陪同调研。

　　西安墙材院

　　西安墙材院党委书记、总经理权宗刚结合发展实际，围绕企业经营情况、年度重点工作、“十五五”规划布局、城市更新改造、存在困难及问题、下一阶段的发展方向和工作重点等进行了系统汇报。

　　侯涤洋认真听取汇报，充分肯定西安墙材院近年取得的阶段性成效，并结合企业发展实际，提出下一步工作要求。他强调：

　　一要坚持经营聚焦，摒弃多点铺摊，集中资源做强核心主业，筑牢发展“压舱石”，以主业盈利反哺创新与其他业务，优化产品矩阵，强化安全生产管理，夯实发展根基；

　　二要落实国内外业务差异化布局，立足自身设计优势，坚持小步快跑，统筹推进市场开拓与资源投放，夯实团队与业务根基，稳步拓展发展空间；

　　三要做实有效创新，紧扣产业痛点明确技术方向，打通“核心技术—产品—产业”链条，推动创新成果高效转化，切实增强核心竞争力；

　　四要围绕课题技术需求精准引才，人才引进紧扣业务战略，不唯学历论，推动人才、科技与各项规划协同联动，为企业持续发展提供坚实支撑。

　　权宗刚表示，西安墙材院将认真贯彻落实总院提出的各项工作要求，聚焦做强做优核心主业，扎实谋划“十五五”规划落地，推动创新成果转化，精准引育人才，破解发展难题，统筹推进重点工作，奋力推动各项工作再上新台阶。

　　钟表所

　　座谈会上，钟表所党委书记、总经理张晔汇报了当前生产经营、市场拓展、科研攻关及下一步工作部署，介绍商业航天、具身智能等关键项目研发进度，客观分析企业经营发展面临的现实挑战。

　　侯涤洋对钟表所坚守主责主业，聚力核心技术攻关、积极布局新兴赛道取得的阶段性成效予以充分肯定。结合行业发展大势与钟表所发展实际，侯涤洋就企业转型升级、产业化突破提出三点具体要求：

　　一是守牢优势基本盘，科学布局新兴赛道。持续巩固主营领域既有优势，准确把握具身智能等新兴领域发展规律，充分发挥项目技术牵引、品牌塑造作用，助力课题申报与品牌影响力提升。

　　二是深挖核心技术价值，打通成果产业化路径。立足核心技术积淀，跳出传统定位，主动面向民用领域挖掘适配场景。遵循市场化发展规律，做好产品价值塑造，把技术优势转化为市场效益，着力推动科技成果落地转化。

　　三是激发年轻队伍干事动能，推动技术与市场双向赋能。班子要凝心聚力、担当作为，做到稳当前与谋长远并重，守牢核心技术安全和安全生产底线，主动深挖市场潜力、拓展应用场景，以场景牵引技术迭代升级，打通场景、技术、资本互促共进的发展闭环。

　　张晔代表钟表所领导班子表态，将深刻领会、坚决落实本次调研各项部署，统筹抓好现有任务攻坚与新兴产业布局，补短板、拓场景、促转化，奋力推动钟表所高质量发展再上新台阶。

　　调研期间，侯涤洋实地参观长安计时博物馆，了解计时技术发展演进脉络，听取钟表所在精密计时、无源驱动等领域的科研成果介绍，对博物馆在传承计时文化、普及科学知识方面发挥的重要作用给予充分肯定。他指出，要善用博物馆特色平台，充分展示钟表所核心研发实力，以文化建设赋能品牌建设，持续提升行业影响力。

　　咸阳陶瓷院

　　调研期间，侯涤洋一行深入装备生产车间，实地察看生产工艺流程、设备运行状况和产品研发、产能落地情况，详细询问生产线智能化升级、产品质量管控、市场应用场景、安全生产管理等细节，他对车间规范化管理、精细化运营取得的成效给予肯定。

　　咸阳陶瓷院详细汇报了年度重点工作推进情况、1-8月经营指标完成情况，系统介绍了三大核心板块的运营进展、技术研发、市场拓展成果以及党建赋能业务发展的具体举措。同时，结合行业发展趋势与单位实际，明确了下一阶段重点工作任务。

　　在听取专项汇报后，侯涤洋就咸阳陶瓷院下一步发展提出明确要求：

　　一要建强班子，凝聚协同合力。班子成员要分工明确、权责清晰，在精诚团结中形成合力。持续深化京咸两地团队联动，推动人才、技术、市场资源互通共享，把“两地一盘棋”落到具体项目上，以班子的团结实干带动全院上下同心同向。

　　二要对标先进，坚持梯次推进。以“十五五”规划编制实施为牵引，主动对标行业头部企业，深刻复盘差距、找准短板，科学设定阶段性目标。牢牢把握稳中求进的工作总基调，稳住核心主业，夯实发展基本盘，精准布局创新赛道，做到梯次推进、有序突破。在科技创新方面要锚定实效、务求落地，一切成果以能否形成实际产值、具备可持续发展能力来检验，力戒“纸面创新”。

　　三要立足主业，走差异化特色化赛道。紧扣集团和总院整体战略，坚守主业根基不动摇，主动对接国家战略性新兴产业布局，面向半导体、新能源装备等领域深耕细作，把技术积累转化为产业优势，在做强特色中赢得主动。

　　四要守牢底线，推动成果落地见效。引导全体干部职工凝心聚力、真抓实干，加快技术产业化、成果落地化，持续提升可持续盈利能力。同时绷紧安全生产、保密管理这根弦，以高水平安全保障高质量发展。

　　咸阳陶瓷院党委书记、董事夏娟代表领导班子作表态发言。咸阳陶瓷院将把本次调研要求落到实处，在“十五五”谋篇起步、冲刺全年目标的关键时期，主动将自身融入集团发展大局和总院战略全局，稳住主业基本盘、拓展创新新赛道，把技术优势真正转化为产值和效益。

　　西安墙材院、咸阳陶瓷院、钟表所领导班子成员分别参加调研座谈。