7月31日上午，亚泰集团召开2026年半年度经营工作会议，集团党委书记、董事长陈铁志，副董事长、总裁刘丙球等高管出席会议，集团总部全体干部员工及在长企业高管现场参会。会议在集团总部五楼设立主会场，在北京、沈阳、哈尔滨、海南等地设立52个视频分会场，共计640人参会，会议由集团党委副书记、副总裁李斌主持。

　　本次会议正值集团经营与预重整同步推进攻坚的关键时期，旨在全面复盘上半年经营成效，系统部署下半年各项攻坚任务，统一全员思想，压实责任担当，以过硬的经营质效护航企业涅槃重生。

　　会上，集团副总裁、总经济师于来富代表集团公司通报了《亚泰集团2026年半年度经营情况总结通报及绩效考核兑现决定》，上半年，面对传统行业持续承压的严峻形势，各级经营团队迎难而上、多措并举，整体经营态势进一步巩固。

　　会议安排6家企业总经理作经验分享和表态发言。其中：吉林大药房、亚泰建材伊通公司、亚泰地产沈阳公司、亚泰超市作为先进企业代表，总经理围绕深耕降本降费、企业平稳运营、拓宽创利渠道、创新市场拓展等方面，分享工作经验。

　　海南亚泰酒店、建材明城公司2家企业总经理直面经营问题，全面对标先进、深刻反思短板、压实整改责任，坚决实现指标追补，以实际业绩回馈集团信任。

　　随后，集团副董事长、总裁刘丙球结合各板块经营瓶颈，围绕预重整落实、主业经营提升、营销创新突破、管理与激励机制优化、合规与安全保障等五个方面，对下半年重点工作作出具体部署。

　　会议最后，集团党委书记、董事长陈铁志作总结讲话。陈铁志董事长指出：上半年面对艰难局面，各板块工作亮点突出，整体经营稳中有进，这份成绩来之不易，凝聚着全员坚守实干、攻坚克难的不懈付出，值得肯定。当前，集团仍处于攻坚脱困的关键期，各家企业要精准锚定自身核心竞争力，立足优势、补齐短板、靶向发力；暂时落后的企业要向先进看齐学习，紧盯指标、严控成本、精准降亏、全力赶超，以刀刃向内的革新勇气，冲破发展瓶颈，推动经营质效不断提升。