8月6日，中材国际2026年年中工作会议在北京召开。会议全面贯彻落实中国建材集团2026年年中工作会议精神，总结上半年工作，交流经验、分析形势，重点部署下半年工作任务。公司党委书记、董事长印志松作题为《开局起步 承压奋进 于变局中开新局 在逆境中抢先机》的讲话。公司外部董事王益民、刘习德，独立董事焦点、鞠源，公司领导班子全体成员，首席战略科学家隋同波出席会议。

　　印志松在讲话中指出，上半年，面对错综复杂的国内外形势和重重压力挑战，中材国际全体干部员工团结奋进、巩固效益基本盘，成绩体现在四方面：一是经营业绩在承压前行中保持韧性，全球经营稳中有进，绿色低碳解决方案和自主高端装备成功走进海外高端市场；二是新旧动能在平稳接续中加快转换，主责主业优势进一步巩固，“第二曲线”增长逻辑逐渐清晰，新业务新动能加快落地；三是创新改革在持续深化中释放效力，一批重量级科研项目顺利推进，国际化“先锋官”作用不断发挥；四是党的建设在自我革命中不断加强，扎实推进巡视整改，高质量开展政绩观学习教育，完成“十五五”人力资源管理工作指引，纵深推进全面从严治党。

　　印志松提出，全体干部员工要传承并发挥中材国际科技创新、全产业链、国际化属地化和人才队伍“四大优势”，坚定信心、保持定力，善于在复杂多变的市场环境中抢抓发展机遇，锚定全年目标不动摇，全力以赴巩固优化经营基本盘，确保“十五五”起好步、开好局。

　　关于下半年工作，印志松要求，进一步贯彻落实集团年中工作会精神，以战略引领、价值创造、创新驱动、深化改革、夯实党建为主要抓手，全力做好四方面工作：一是始终将发展放在首位，在平衡当前与长远、确定性与不确定性之间实现有机统一，在风高浪急中不断提升应对复杂局面的能力；二是坚定不移推进战略落地，既要稳住主责主业基本面，也要摆脱惯性思维和路径依赖，加快新业务的落地实施和价值转化，在深层变局中重构抗周期的增长逻辑；三是做好创新这篇大文章，加强技术研发、改革深化和高水平属地经营，推动各领域创新成果加快转化为现实生产力；四是坚持以党的政治建设为统领，不断深化党的创新理论武装，在时代大潮中汇聚接续奋斗的强大合力。最后他强调了关于安全生产、纪律责任和总部建设等方面的工作要求。

　　公司常务副总裁刘仁越主持会议，并作公司上半年生产经营重点工作专项报告，从两金、采购、市场、国际化等方面，全面梳理了公司上半年生产经营工作的成绩、亮点和不足，提出了下半年深化两金全流程管控机制、大力实施采购“四化”转型、进一步强化合作共赢、全面推进国际化战略升级等具体工作要求。

　　公司副总裁、财务总监尹凌作财务情况报告，详细分析了上半年公司整体经营情况，并围绕进一步夯实资产质量、提升资金效率、强化风险防控和提高合规管理能力等方面提出举措建议。

　　会上，中材矿山、中材建设、中材海外、苏州中材、中材水科等五家所属企业分别作现场交流汇报。

　　会议对中材国际第四届绿色智能创新交流会承办工作进行表彰，并对下一届大会正式授旗。

　　本次会议以现场+视频方式召开，中材水泥党委书记、总裁荣亚坤，公司总裁助理、所属企业领导班子成员、总部中层干部等参加会议。